Hedge Accounting nach IFRS 9 – Was sollten Treasurer beachten?

Am 1. Januar 2018 trat die Bilanzierungsvorschrift IFRS 9 – Finanzinstrumente (Financial Instruments) in Kraft und ersetzte offiziell den Vorläufer IAS 39 — Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung (Financial Instruments: Recognition and Measurement).  Ein Bereich, in dem IFRS 9 große Auswirkungen für Unternehmen hat, ist das Thema Hedge Accounting.  Während IAS 39 als regelgebundener Standard wahrgenommen wurde, der das Thema Hedge Accounting losgelöst vom Thema Treasury behandelte, ist die Zielsetzung von IFRS 9, Ergebnisse aus dem Hedge Accounting mit der Risikomanagement-Praxis im Treasury in Einklang zu bringen. In vielen Fällen stellen die neuen Vorschriften eine Vereinfachung im Hedge Accounting dar. Gleichzeitig gibt es bestimmte neue Vorgaben, denen sich Treasurer bewusst sein sollten. In diesem Beitrag sollen einige der neuen Möglichkeiten und Herausforderungen zur Sprache kommen, mit denen Treasurer bei der Umsetzung von IFRS 9 konfrontiert werden.

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Ein Leitfaden zur Anwendung „digitaler Disruptoren“ [Fachbeitrag]

Ein Händler im alten Sumer hielt zum ersten Mal den Verkauf von Vieh auf einer Schiefertafel fest. 5.000 Jahre später hat sich aus dieser ersten „Geschäftstechnologie“ eine neue Klasse von Tools unter dem Begriff „Digitalisierung“ herausgebildet. Doch wie lässt sich durch die gezielte Anwendung und sinnvolle Integration der neuen Technologien im Corporate Treasury tatsächlich Mehrwert generieren?

Stellvertretend für den Begriff „Digitalisierung“ steht das allgegenwärtige Chaos aus Cloud, Robotics, Analysetools, künstlicher Intelligenz, Automatisierung und vielem mehr. Hier den Überblick zu behalten ist herausfordernd. Hilfreich ist zunächst eine grundsätzliche Unterteilung der Technologien und Tools in zwei Kategorien. Einerseits sind einige der neuen digitalen Technologien, die dem Corporate Treasury zur Verfügung stehen, speziell auf die Weiterentwicklung von Kernsystemen und bereits bestehenden Funktionalitäten ausgerichtet. Andere, die wir als Exponentials bezeichnen, sollen komplett neue, andersartige Funktionsumfänge bereitstellen. Insgesamt bilden all diese Technologien einen „Werkzeugkasten“, auf den das Treasury zurückgreifen kann, um die eigene Leistung zu verbessern und für das Unternehmen effektiver zu erbringen – was insbesondere bei der Kombination dieser Tools zum Tragen kommt.

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